Browse products

Rynek usług dodanych i multimedialnych w Polsce 2009

Prognozy rozwoju na lata 2009-2012

Rynek usług dodanych i multimedialnych w Polsce 2009 Prognozy rozwoju na lata 2009-2012

January 2009
Pages: 117
Delivery: PDF


Zdaniem naszych klientów... 
PMR dostarcza usługi wysokiej jakości i jest zawsze otwarty na dyskusję. Wszystkie raporty są dobrze skonstruowane i przekazywane terminowo. Member of the Managment Board, SCA Hygiene Products
Obsługa ze strony PMR - perfekcyjna. Kierownik ds. badań marketingowych, Eurocash Cash&Carry
Jesteśmy firmą z Londynu, a swoją działalnością obejmujemy rynki zagraniczne. Szukaliśmy najlepszego w swojej klasie dostawcy informacji rynkowych. PMR dostarczył nam wysokiej jakości raporty, dzięki którym wzbogaciliśmy naszą wiedzę na temat rynków Europy Środkowo-Wschodniej. Development Manager, GVA Grimley
Korzystamy z usług PMR ze względu na duże doświadczenie analityków tej firmy w dziedzinie analiz rynkowych, wysoką jakość usług oraz poziom zaangażowania firmy w prowadzone dla nas badania rynku. Uważamy PMR za kompetentną i profesjonalną firmę i możemy ją polecić jako wiarygodnego partnera w dziedzinie informacji ekonomicznej i analiz rynku. Senior Trade and Investment Adviser, British Embassy in Warsaw
Analitycy PMR dobrze rozumieją nasze potrzeby, a poziom usług świadczonych przez PMR zawsze w pełni odpowiada naszym oczekiwaniom. Zamierzamy współpracować z PMR także w przyszłości. Senior Trade and Investment Adviser, British Embassy in Warsaw
Informacje przekazywane przez PMR są aktualne i pozwalają nam trzymać rękę na pulsie. Będziemy polecać PMR jako partnera dostarczającego wszelkich informacji potrzebnych do podjęcia różnego rodzaju decyzji. Wyrazy uznania za Waszą pracę. Development Manager, GVA Grimley
Wszystkie istotne informacje o rynkach krajów Europy Środkowo-Wschodniej i Rosji otrzymuję z jednego źródła, wraz z analizami rynkowymi PMR. Mogę polecić PMR wszystkim firmom pragnącym prowadzić działalność w tym regionie na profesjonalnym poziomie. Development Director, Baltika Group
Jestem bardzo zadowolony z usług PMR. W naszej działalności potrzebujemy aktualnych informacji, ponieważ dzięki temu możemy wykorzystywać wszelkie możliwości pojawiające się na dynamicznie rozwijających się rynkach, na których jesteśmy obecni. Development Director, Baltika Group
Najnowszy raport PMR kompleksowo opisuje bieżącą sytuację na rynku usług dodanych w telefonii komórkowej (MVAS) i stacjonarnej oraz na rynku płatnej telewizji, która stała się ważnym segmentem rozwoju polskiego rynku telekomunikacyjnego.

W raporcie dogłębnej analizie poddany został rynek usług dodanych zarówno w telefonii komórkowej jak i stacjonarnej z uwzględnieniem:

  • wartości i struktury rynku oraz jego poszczególnych segmentów
  • rodzajów graczy operujących na rynku i opisów ich strategii marketingowych
  • typów usług i kontentu (treści)
  • trendów rynkowych i kierunków zmian.


Publikacja szczegółowo opisuje możliwości i trendy rozwoju na rynku płatnej telewizji z podziałem na poszczególne technologie dostępu.
Ponadto raport zawiera szczegółowe dane na temat stanu przygotowań i prognozowanych kierunków rozwoju cyfryzacji naziemnej telewizji na polskim rynku oraz charakterystykę rynku Video on Demand (VoD).

Raport Rynek usług dodanych i multimedialnych w Polsce 2009 prognozuje kluczowe wskaźniki rynkowe, a także analizuje możliwości i kierunki rozwoju rynku płatnej telewizji oraz usług dodanych w Polsce w najbliższych latach (2009-2012) uwzględniając najważniejsze trendy panujące zarówno na rynku Europy Środkowo-Wschodniej jak i na rynku globalnym.


Dane zaprezentowane w raporcie pochodzą z następujących źródeł:

  • własne dane, analizy i prognozy
  • źródła publicznie dostępne: prasa branżowa i specjalistyczne serwisy internetowe, prasa ogólnotematyczna, raporty dotyczące rynku telekomunikacyjnego w Polsce i na świecie
  • informacje uzyskane w wywiadach z ekspertami w dziedzinie rynku telekomunikacyjnego i telewizyjnego.

Raport może być cennym źródłem informacji dla:

  • kadry kierowniczej oraz działów marketingu firm obecnych na polskim rynku telekomunikacyjnym, telewizyjnym, oraz większych firm zajmujących się dostarczaniem usług dodanych
  • firm konsultingowych, badawczych i analitycznych
  • instytucji rządowych, ambasad, organizacji branżowych
  • instytucji finansowych w tym banków, domów maklerskich, funduszy inwestycyjnych zainteresowanych inwestycjami finansowymi w sektorze telekomunikacyjnym.

Request sample pages/interactive screenshare

Aby otrzymać więcej informacji o tym raporcie, wypełnij formularz.

*wymagane

*Bezpłatna interaktywna prezentacja
*E-mail:
Aby mieć pewność, że informacje zostaną dostarczone, prosimy dodać info@pmrcorporate.com na listę bezpiecznych adresów. W razie problemów, prosimy skontaktować się z działem IT.
*W jakiej branży pracujesz?:

Polityka Prywatności

  1. Metodologia przygotowania raportu

  2. Streszczenie menedżerskie

  3. Ogólna charakterystyka rynku usług dodanych i multimedialnych w Polsce

    • Trendy w poszczególnych segmentach rynku
      • Mobilne usługi dodane
      • Stacjonarne usługi dodane
      • Płatna telewizja
    • Porównanie polskiego rynku usług dodanych i multimedialnych do wybranych rynków europejskich
    • Instytucje działające na rynku usług dodanych i multimedialnych w Polsce
  4. Rynek usług dodanych w telefonii komórkowej i stacjonarnej

    • Pozioma struktura rynku mobilnych usług dodanych
      • Rozrywka i informacje
        • Kontent tradycyjny
        • Lokalizacja
        • Społeczność mobilna
        • Telewizja mobilna
      • Mobilne finanse
        • Płatności mobilne
        • M-bankowość
      • Marketing mobilny
    • Pionowa struktura rynku mobilnych usług dodanych
      • Główni gracze
      • Operatorzy komórkowi
      • Producenci kontentu
      • Dystrybutorzy
    • Prognozy rozwoju rynku usług dodanych w telefonii komórkowej w Polsce
    • Rynek stacjonarnych usług dodanych
      • Rodzaje usług
      • Gracze na rynku usług dodanych w telefonii stacjonarnej
      • Trendy na rynku usług dodanych w telefonii stacjonarnej
    • Prognozy rozwoju rynku usług dodanych w telefonii stacjonarnej w Polsce
  5. Rynek płatnej telewizji

    • Rynek platform cyfrowych
      • Liczba abonentów
      • Wartość i dynamika rynku
    • Rynek telewizji kablowej
      • Telewizja analogowa
        • Liczba abonentów
        • Wartość i dynamika rynku
      • Telewizja cyfrowa
        • Liczba abonentów
        • Wartość i dynamika rynku
    • Rynek IPTV
    • Liczba abonentów
    • Operatorzy IPTV dla mniejszych graczy
    • IPTV w Europie
    • Dodatek: Cyfryzacja
    • Dodatek: VoD
    • Prognozy dla sektora rynku płatnej telewizji w Polsce
  6. Spis grafik

  7. Spis tabel

  8. Informacja o PMR

  9. Dane kontaktowe

Spis grafik

  1. Wartość (mld zl) i dynamika (%) rynku usług telekomunikacyjnych w Polsce, 2000-2009
  2. Zagregowane miesięczne przychody (zł) przypadające na jednego abonenta usług telefonii stacjonarnej, komórkowej i stałego dostępu do internetu w Polsce, 2001-2008
  3. Wartość (mln zł) i dynamika (%) rynku usług dodanych w telefonii komórkowej w Polsce, 2005-2008
  4. Wartość (mln zł) i dynamika (%) rynku usług dodanych w telefonii stacjonarnej w Polsce, 2005-2008
  5. Liczba abonentów płatnej telewizji w Polsce (tys.) i dynamika wzrostu (%), 2004-2008
  6. Wartość (mln zł) i dynamika (%) rynku płatnej telewizji w Polsce, 2004-2008
  7. Penetracja płatnej telewizji (%) wśród gospodarstw domowych w wybranych krajach Europy Środkowo-Wschodniej, 2008
  8. Udział przychodów z mobilnych usług dodanych w całkowitej wartości rynku telefonii komórkowej w wybranych krajach Unii Europejskiej, 2007
  9. Odsetek (%) gospodarstw domowych korzystających z więcej niż jednej usługi telekomunikacyjnej u jednego dostawcy w wybranych krajach i Unii Europejskiej, 2006-2007
  10. Struktura rynku mobilnych usług dodanych w Polsce według wartościowych udziałów (mln zł) poszczególnych rodzajów usług, 2008
  11. Z jakich serwisów informacyjnych korzysta Pan(i) za pośrednictwem telefonu komórkowego?
  12. Łańcuch dystrybucji kontentu na komórki
  13. Sprzedaż grafiki na komórkę w firmie Telecom Media (jako % całkowitej ilości pobrań), według poszczególnych kategorii, 2004-2008
  14. Sprzedaż muzyki na komórkę w firmie Telecom Media (jako % całkowitej ilości pobrań), według poszczególnych kategorii, 2004-2008
  15. Struktura sprzedaży muzyki na komórkę (jako % przychodów) w firmie e-muzyka, według poszczególnych kategorii, 2007-I poł. 2008
  16. Sprzedaż gier na komórkę w firmie Telecom Media, jako % całkowitej ilości pobrań, 2004-2008
  17. Wybrane modele biznesowe dostarczania telewizji mobilnej
  18. Liczba użytkowników telewizji mobilnej (tys.) w Polsce i dynamika wzrostu (%), 2008-2012
  19. Jaki kontent telewizji mobilnej ma największe szanse na zyskanie popularności w Polsce?
  20. M-płatności za względu na sposób rozliczania
  21. Preferowany rodzaj usługi i/lub miejsce dokonywania płatności z wykorzystaniem telefonu komórkowego w Polsce, 2008
  22. Liczba użytkowników płatności mobilnych (tys.) w Polsce i dynamika wzrostu (%), 2008-2012
  23. Struktura rynku mobilnych usług dodanych w Polsce (mln zł), według udziału poszczególnych graczy, 2008
  24. Przychody (tys. zł) firmy Avantis i roczna dynamika (%), 2006-2008
  25. Przychody (tys. zł) firmy Blue Media i roczna dynamika (%), 2004-2007
  26. Przychody (tys. zł) firmy CT Creative Team i roczna dynamika (%), 2004-2007
  27. Przychody (tys. zł) firmy DRQ i roczna dynamika (%), 2004-2007
  28. Przychody (tys. zł) firmy e-muzyka i roczna dynamika (%), 2006-2009
  29. Przychody (tys. zł) firmy EL2 i roczna dynamika (%), 2006-2008
  30. Struktura przychodów firmy EL2 (tys. zł), I poł. 2008
  31. Przychody i zysk netto MNI Premium (tys. zł), 2008
  32. Przychody (tys. zł) firmy Mobiltek, 2007-2008
  33. Przychody (tys. zł) grupy One-2-one i roczna dynamika (%), 2004-2008
  34. Przychody (tys. zł) firmy Propolis Media i roczna dynamika (%), 2005-2007
  35. Przychody (tys. zł) firmy Pulsar Mobile i roczna dynamika (%), 2005-2007
  36. Przychody (tys. zł) firmy Teleaudio, 2006-2007
  37. Przychody i zysk netto firmy Breakpoint (tys. zł), 2008
  38. Wartość (mln zł) i dynamika (%) rynku usług dodanych w telefonii komórkowej w Polsce, 2008-2012
  39. Struktura wartościowa rynku usług dodanych w telefonii komórkowej (mln zł) w Polsce, 2008-2012
  40. Struktura wartościowa rynku kontentu w telefonii komórkowej (mln zł) w Polsce, 2008-2012
  41. Wartość (mln zł) rynku usług dodanych w telefonii stacjonarnej w Polsce z podziałem na usługi o obniżonej i podwyższonej opłacie, 2005-2008
  42. Wartość (mln zł) i dynamika (%) rynku usług dodanych w telefonii stacjonarnej w Polsce, 2008-2012
  43. Schemat dostarczania usług telewizyjnych
  44. Struktura rynku płatnej telewizji w Polsce według liczby abonentów (tys.), 2008
  45. Struktura rynku płatnej telewizji w Polsce według wielkości przychodów (mln zł), 2008
  46. Sprzedaż (tys. sztuk) i dynamika sprzedaży (%) telewizorów LCD i plazmowych w Polsce, 2006-2008
  47. Liczba abonentów satelitarnych platform telewizyjnych w Polsce (tys.) i dynamika wzrostu (%), 2003-2008
  48. Liczba abonentów satelitarnych platform cyfrowych (tys.) w Polsce według największych dostawców, 2002-2008
  49. Wartość (mln zł) i dynamika (%) rynku satelitarnych platform telewizyjnych w Polsce, 2005-2008
  50. Przychody satelitarnych platform cyfrowych (mln zł) w Polsce, według największych dostawców, 2002-2008
  51. Liczba abonentów (mln) telewizji analogowej w sieciach kablowych w Polsce i dynamika wzrostu (%), 2003-2008
  52. Struktura rynku telewizji analogowej w sieciach telewizji kablowej w Polsce według liczby abonentów największych graczy (tys.), 2008
  53. Wartość (mld zł) i dynamika (%) rynku telewizji analogowej w sieciach kablowych w Polsce, 2003-2008
  54. Liczba abonentów (tys.) telewizji cyfrowej w sieci kablowych w Polsce i dynamika wzrostu (%), 2005-2008
  55. Struktura rynku telewizji cyfrowej w sieciach kablowych w Polsce według liczby abonentów największych graczy (tys.), 2008
  56. Wartość (mln zł) i dynamika (%) rynku telewizji cyfrowej w sieci kablowych w Polsce, 2005-2008
  57. Liczba użytkowników (tys.) wybranych serwisów oferujących telewizję internetową w Polsce, lipiec 2008
  58. Liczba użytkowników IPTV w Polsce (tys.) z podziałem na poszczególnych dostawców, I poł. 2007-2008
  59. Wyłączenie nadawania analogowego w poszczególnych krajach Unii Europejskiej
  60. Odsetek gospodarstw domowych posiadających dostęp do telewizji cyfrowej w wybranych krajach europejskich, I poł. 2008
  61. Liczba abonentów płatnej telewizji w Polsce (mln) i dynamika wzrostu (%), 2008-2012
  62. Penetracja płatnej telewizji w gospodarstw domowych w Polsce, 2008-2012
  63. Wartość (mld zł) i dynamika (%) rynku płatnej telewizji w Polsce, 2008-2012
  64. Struktura rynku płatnej telewizji w Polsce, według wartości rynku w poszczególnych sektorach (mld zł), 2008-2012

Spis tabel

  1. Przykładowe rodzaje kampanii marketingu mobilnego
  2. Przeznaczenie poszczególnych numerów dla stacjonarnych usług dodanych w Polsce oraz przykłady ich zastosowania
  3. Zestawienie największych dostawców usług o podwyższonej opłacie oraz obsługujących ich operatorów telekomunikacyjnych w Polsce, 2008
  4. Najważniejsze przejęcia na rynku operatorów telewizji kablowych w Polsce, 2007
  5. Modele biznesowe stosowane w dostarczaniu telewizji na łączach internetowych
  6. Porównanie cech dystrybucji sygnału cyfrowego metodą nadawania naziemnego (DVB-T) i nadawania satelitarnego (DVB-S) w Europie
  7. Liczba gospodarstw domowych (tys.) objętych zasięgiem naziemnej telewizji cyfrowej w wybranych krajach Europy Środkowej i Wschodniej, 2008-2012
  8. Porównanie ofert VoD dostępnych w Polsce, 2008
Rynek usług dodanych i multimedialnych w Polsce 2009
Prognozy rozwoju na lata 2009-2012

Choose your version of this product:

Select
language:
Select
licence:
     Price: 1700
Language / Licence Single 5 Users Corporate Global
English or Polish1700255034004250
English and Polish2380357047605950

Porównaj licencje
  • Licencja "single user licence" upoważnia klienta do korzystania z produktu (zarówno całości, jak i fragmentów, a w wypadku produktu online również danych dostępowych do tego produktu) wyłącznie na następujących polach eksploatacji:
    • - w zakresie utrwalania produktu: wprowadzanie produktu do pamięci jednego komputera należącego do klienta;
    • - w zakresie zwielokrotniania i udostępniania produktu: zwielokrotnianie produktu poprzez wytwarzanie egzemplarzy produktu techniką drukowania oraz techniką cyfrową (w tym m.in. dyskietka, CD-ROM, DVD, taśmy magnetyczne, nośniki magnetooptyczne, druk oraz urządzenia elektroniczne, w tym tzw. papier elektroniczny) w celu udostępniania produktu wyłącznie na użytek własny jednej osoby wskazanej w procesie zakupu przez klienta.

      Wszelkie utrwalanie, zwielokrotnianie i udostępnianie produktu poza zakresem tej licencji jest niedozwolone.
  • Licencja "5-user licence" upoważnia klienta do korzystania z produktu (zarówno całości, jak i fragmentów, a w wypadku produktu online również danych dostępowych do tego produktu) wyłącznie na następujących polach eksploatacji:
    • - w zakresie utrwalania produktu: wprowadzanie produktu do pamięci od 2 do maksymalnie 5 komputerów należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu;
    • - w zakresie zwielokrotniania i udostępniania produktu: zwielokrotnianie produktu poprzez wytwarzanie egzemplarzy produktu techniką drukowania oraz techniką cyfrową (w tym m.in. dyskietka, CD-ROM, DVD, taśmy magnetyczne, nośniki magnetooptyczne, druk oraz urządzenia elektroniczne, w tym tzw. papier elektroniczny) w celu udostępniania produktu wyłącznie na użytek od 2 do maksymalnie 5 osób należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu.

      Wszelkie utrwalanie, zwielokrotnianie i udostępnianie produktu poza zakresem tej licencji jest niedozwolone.
  • Licencja "corporate licence" upoważnia klienta do korzystania z produktu (zarówno całości, jak i fragmentów, a w wypadku produktu online również danych dostępowych do tego produktu) wyłącznie na następujących polach eksploatacji:
    • - w zakresie utrwalania produktu: wprowadzanie produktu do pamięci nieograniczonej liczby komputerów należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu;
    • - w zakresie zwielokrotniania i udostępniania produktu: zwielokrotnianie produktu poprzez wytwarzanie egzemplarzy produktu techniką drukowania oraz techniką cyfrową (w tym m.in. dyskietka, CD-ROM, DVD, taśmy magnetyczne, nośniki magnetooptyczne, druk oraz urządzenia elektroniczne, w tym tzw. papier elektroniczny) w celu udostępniania produktu na użytek nieograniczonej liczby osób należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu.

      Wszelkie utrwalanie, zwielokrotnianie i udostępnianie produktu poza zakresem tej licencji jest niedozwolone.
  • Licencja "global licence" upoważnia klienta do korzystania z produktu (zarówno całości, jak i fragmentów, a w wypadku produktu online również danych dostępowych do tego produktu) wyłącznie na następujących polach eksploatacji:
    • - w zakresie utrwalania produktu: wprowadzanie produktu do pamięci nieograniczonej liczby komputerów należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu, jak również w innych krajach niż kraj siedziby tego podmiotu;
    • - w zakresie zwielokrotniania i udostępniania produktu: zwielokrotnianie produktu poprzez wytwarzanie egzemplarzy produktu techniką drukowania oraz techniką cyfrową (w tym m.in. dyskietka, CD-ROM, DVD, taśmy magnetyczne, nośniki magnetooptyczne, druk oraz urządzenia elektroniczne, w tym tzw. papier elektroniczny) w celu udostępniania produktu na użytek nieograniczonej liczby osób należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu, jak również w innych krajach niż kraj siedziby tego podmiotu.

      Wszelkie utrwalanie, zwielokrotnianie i udostępnianie produktu poza zakresem tej licencji jest niedozwolone.
    PMR jest członkiem SIIA's Corporate Content Anti-Piracy Program. W wypadku złamania warunków licencji, do SIIA zostanie wysłany raport w celu przeprowadzenia dochodzenia, a w konsekwencji mogą zostać przez SIIA nałożone kary finansowe. Dodatkowo w wypadku newsletterów i serwisów online subskrypcja zostanie zawieszona bez możliwości uzyskania zwrotu kosztów zakupu.