Browse products
Zarządzanie łańcuchem dostaw w sektorze farmaceutycznym w Polsce 2008 |
English version also available »
Zdaniem naszych klientów...
Raport zawiera informacje dotyczące koncepcji SCM (ang. Supply Chain Management – zarządzanie łańcuchem dostaw) wśród producentów leków w Polsce.
“Informacje przekazywane przez PMR są aktualne i pozwalają nam trzymać rękę na pulsie. Będziemy polecać PMR jako partnera dostarczającego wszelkich informacji potrzebnych do podjęcia różnego rodzaju decyzji. Wyrazy uznania za Waszą pracę.”
Development Manager, GVA Grimley
“Jesteśmy firmą z Londynu, a swoją działalnością obejmujemy rynki zagraniczne. Szukaliśmy najlepszego w swojej klasie dostawcy informacji rynkowych. PMR dostarczył nam wysokiej jakości raporty, dzięki którym wzbogaciliśmy naszą wiedzę na temat rynków Europy Środkowo-Wschodniej. ”
Development Manager, GVA Grimley
“Jako Grupa Sanofi-Aventis regularnie kupujemy raporty i newslettery firmy PMR dotyczące polskiego rynku farmaceutycznego. Korzystamy z usług firmy PMR ze względu na bogate doświadczenie jej analityków rynkowych, wysoką jakość usług oraz zaangażowanie w proces badania rynku.”
General Manager, Sanofi-Synthelabo
“Analitycy PMR dobrze rozumieją nasze potrzeby, a poziom usług świadczonych przez PMR zawsze w pełni odpowiada naszym oczekiwaniom. Zamierzamy współpracować z PMR także w przyszłości. ”
Senior Trade and Investment Adviser, British Embassy in Warsaw
“Korzystamy z usług PMR ze względu na duże doświadczenie analityków tej firmy w dziedzinie analiz rynkowych, wysoką jakość usług oraz poziom zaangażowania firmy w prowadzone dla nas badania rynku. Uważamy PMR za kompetentną i profesjonalną firmę i możemy ją polecić jako wiarygodnego partnera w dziedzinie informacji ekonomicznej i analiz rynku. ”
Senior Trade and Investment Adviser, British Embassy in Warsaw
“Obsługa ze strony PMR - perfekcyjna.”
Kierownik ds. badań marketingowych, Eurocash Cash&Carry
“Jestem bardzo zadowolony z usług PMR. W naszej działalności potrzebujemy aktualnych informacji, ponieważ dzięki temu możemy wykorzystywać wszelkie możliwości pojawiające się na dynamicznie rozwijających się rynkach, na których jesteśmy obecni. ”
Development Director, Baltika Group
“Wszystkie istotne informacje o rynkach krajów Europy Środkowo-Wschodniej i Rosji otrzymuję z jednego źródła, wraz z analizami rynkowymi PMR. Mogę polecić PMR wszystkim firmom pragnącym prowadzić działalność w tym regionie na profesjonalnym poziomie.”
Development Director, Baltika Group
“PMR dostarcza usługi wysokiej jakości i jest zawsze otwarty na dyskusję. Wszystkie raporty są dobrze skonstruowane i przekazywane terminowo.”
Member of the Managment Board, SCA Hygiene Products
Na podstawie zgromadzonych danych empirycznych (badanie ankietowe przeprowadzone wśród firm farmaceutycznych oraz wywiady bezpośrednie) przedstawia najważniejsze cele i rozwiązania wykorzystywane w ramach SCM w przedsiębiorstwach w Polsce.
Oceny i wnioski prezentowane są w kontekście najlepszych praktyk światowych.
W raporcie przedstawiono walory aplikacyjne koncepcji SCM, zarówno te zewnętrzne, na które firmy mają ograniczony wpływ, jak również wewnętrzne tworzone już w samej firmie. Zewnętrzne uwarunkowania realizacji koncepcji na gruncie polskim ukazują, na jakie trudności lub na jakie ułatwienia można napotkać wdrażając zasady SCM.
Autorski model doskonalenia łańcucha dostaw pozwala ocenić, jakie warunki powinny być spełnione w firmie, aby w pełni wykorzystać potencjał rozwiązań SCM.
Ten sam model pozwala określić aktualny stopień zaawansowania koncepcji SCM, realizowanej na gruncie wewnętrznego i zewnętrznego łańcucha dostaw.
Publikacja prezentuje najlepsze praktyki sektora farmaceutycznego i sektorów mu bliskich (np. sektorów dóbr szybkorotujacych czy chemicznych), realizowane przez wiodące polskie i globalne przedsiębiorstwa. W studiach przypadku prezentowane są rozwiązania, które eliminują, identyfikowane w raporcie, największe problemy, z jakimi borykają się firmy farmaceutyczne w Polsce w związku z zarządzaniem wewnętrznym i zewnętrznym łańcuchem dostaw.
Raport zawiera wyniki badań prowadzonych wśród podmiotów polskiego sektora farmaceutycznego, ich dostawców, odbiorców i usługodawców.
Raport pozwala zidentyfikować stopień zaawansowania realizacji koncepcji SCM na gruncie polskim, a tym samym ocenić jej walory jako potencjalnego sposobu umacniania pozycji czy nawet zdobywania przewagi konkurencyjnej na rynku farmaceutycznym w Polsce.
Raport skierowany jest do:
- firm sektora farmaceutycznego i medycznego: dostawców surowców do produkcji farmaceutycznej, producentów wyrobów farmaceutycznych i medycznych, dystrybutorów, pośredników, hurtowników i detalistów oraz placówek medycznych
- firm współpracujących z sektorem farmaceutycznym – operatorów logistycznych, firm konsultingowych, analityków rynku farmaceutycznego i medycznego
- organizacji branżowych i rządowych
- wszystkich osób i organizacji, które interesuje stopień innowacyjności polskiego sektora farmaceutycznego w zakresie zarządzania oraz potencjał oszczędnościowy i naprawczy aplikacji nowoczesnych, niestandardowych rozwiązań biznesowych
- ambasad, agencji rządowych, izb handlowych
- instytucji finansowych; w tym banków, domów maklerskich, funduszy inwestycyjnych
- firm konsultingowych, zajmujących się rynkiem farmaceutycznym.
Request sample pages/interactive screenshare
-
Metodologia przygotowywania raportu
-
Wprowadzenie
-
Streszczenie menedżerskie
-
Model doskonałego łańcucha dostaw w sektorze farmaceutycznym
- Podstawowe cechy łańcucha dostaw
- Etapy zaawansowania SCM
- Zakres badań przeprowadzonych na potrzeby raportu
-
Diagnoza łańcuchów dostaw producentów sektora farmaceutycznego
- Podmiotowa struktura łańcucha dostaw
- Zidentyfikowane problemy struktury podmiotowej łańcucha dostaw leków w Polsce
- Najważniejsze tendencje w strukturze podmiotowej łańcucha dostaw leków w Polsce
- Przedmiotowa struktura łańcucha dostaw
- Regulacje popytu i podaży produktów farmaceutycznych
- Leki innowacyjne i odtwórcze
- Leki Rx i OTC
- Zidentyfikowane problemy struktury przedmiotowej łańcucha dostaw leków w Polsce
- Najważniejsze tendencje w strukturze przedmiotowej łańcucha dostaw leków w Polsce
- Wybrane procesy w farmaceutycznym łańcuchu dostaw
- Planowanie łańcucha dostaw
- Obsługa klienta
- Dystrybucja fizyczna
- Wytwarzanie
- Zaopatrzenie
- Redystrybucja
- Działania marketingowe
- Projektowanie i wprowadzanie nowych produktów
- Podsumowanie
-
Ocena poziomu integracji SCM w sektorze farmaceutycznym w Polsce na podstawie badań
- Wyniki badania zrealizowanego wśród firm obecnych na rynku farmaceutycznym w Polsce
- Charakterystyka próby
- Źródła przewagi konkurencyjnej w firmach sektora farmaceutycznego w Polsce
- Znajomość koncepcji SCM w firmach sektora farmaceutycznego w Polsce
- Ocena luki strategicznej w zakresie SCM w Polsce
- Analiza najlepszych praktyk – wybrane kierunki doskonalenia SCM w polskim sektorze farmaceutycznym
- Strategie SCM w sektorze farmaceutycznym
- Case study 1. – Strategia SCM w Bayer Pharmaceuticals
- Wewnętrzne uwarunkowania SCM w farmacji
- Case study 2. – Zmiany organizacyjne w Becton Dickinson
- Case study 3. – Struktura organizacyjna dla łańcucha dostaw Baxter Poland
- Farmaceutyczny łańcuch dostaw sterowany rzeczywistym popytem
- Case Study 4. – Dystrybucja bezpośrednia – Poltraf
- Case Study 5. – Wspólne prognozowanie i planowanie w Bayer
- Case study 6. – Zarządzanie popytem w łańcuchu dostaw w Procter&Gamble
- Obsługa klienta w farmaceutycznym łańcuchu dostaw
- Case study 7. – Obsługa klienta w łańcuchu dostaw firmy Procter&Gamble
- Odchudzanie farmaceutycznego łańcucha dostaw – procesy wytwórcze
- Case study 8. – Odchudzanie produkcji producenta kopolimerów
- Integracja dostawców przez producentów leków
- Case study 9. – Integracja dostawców w globalnej firmie farmaceutycznej
-
Przesłanki rozwoju i uwarunkowania realizacji SCM w polskiej farmacji
- SCM a poprawa konkurencyjności firmy
- Szanse i zagrożenia rozwoju SCM w firmach farmaceutycznych w Polsce
-
Aneks 1. – Szczegółowe zestawienie odpowiedzi respondentów – diagnoza SCM w polskim sektorze farmaceutycznym
-
Spis wykresów
-
Spis tabel
-
Informacja o PMR
-
Dane kontaktowe
- Logika raportu
- Elementy składowe modelu doskonałości zarządzania łańcuchem dostaw
- Struktura podmiotowa farmaceutycznego łańcucha dostaw w Polsce, 2008
- Przykład struktury ceny leku pełnopłatnego w Polsce, 2008
- Modele dystrybucji leków na rynku polskim, 2008
- Porównanie tradycyjnej i bazującej na sieci procedury zarządzania danymi z prób klinicznych
- Miejsce firm uczestniczących w badaniu w łańcuchu dostaw w sektorze farmaceutycznym w Polsce (liczba firm), w podziale na branże, 2008
- Firmy uczestniczące w badaniu sektora farmaceutycznego w Polsce według grup produktów (liczba firm), 2008
- Zasięg działania firm uczestniczących w badaniu sektora farmaceutycznego w Polsce (liczba firm), 2008
- Źródło kapitału w firmach uczestniczącej w badaniu sektora farmaceutycznego w Polsce (liczba firm), 2008
- Obszar przewagi konkurencyjnej w firmach uczestniczących w badaniu sektora farmaceutycznego w Polsce (liczba firm), 2008
- Znajomość koncepcji SCM w firmach uczestniczących w badaniu sektora farmaceutycznego w Polsce (liczba firm), 2008
- Stanowisko menedżera łańcucha dostaw w firmach uczestniczących w badaniu sektora farmaceutycznego w Polsce (liczba firm), 2008
- Model strategii SCM w Bayer Pharmaceuticals, 2008
- Tradycyjna struktura organizacyjna łańcucha dostaw Becton Dickinson, do połowy lat 90-tych
- Nowa struktura organizacyjna łańcucha dostaw Becton Dickinson, od połowy lat 90-tych
- Macierzowa struktura organizacyjna łańcucha dostaw Baxter Polska, 2008
- Model dystrybucji bezpośredniej stosowany przez Poltraf w Polsce, 2008
- Cele SCM w firmach objętych badaniem sektora farmaceutycznego w Polsce (liczba firm), 2008
- Redukcja czasu trwania procesu produkcyjnego u producenta polimerów
- Idea równoważenia potrzeb producentów i ich dostawców propagowana w ramach ECR
- Macierz pozycjonowania rozwoju dostawcy
Spis wykresów
- Uwarunkowania miękkie modelu doskonałości SCM oraz zakres badań przeprowadzonych na potrzeby raportu w sektorze farmaceutycznym w Polsce, 2008
- Uwarunkowania twarde modelu doskonałości SCM oraz zakres badań przeprowadzonych na potrzeby raportu w sektorze farmaceutycznym w Polsce, 2008
- Elementy zarządzania – kwestie strategiczne w modelu doskonałości SCM oraz zakres badań przeprowadzonych na potrzeby raportu w sektorze farmaceutycznym w Polsce, 2008
- Elementy zarządzania – procesy 1 w modelu doskonałości SCM oraz zakres badań przeprowadzonych na potrzeby raportu w sektorze farmaceutycznym w Polsce, 2008
- Elementy zarządzania – procesy 2 w modelu doskonałości SCM oraz zakres badań przeprowadzonych na potrzeby raportu w sektorze farmaceutycznym w Polsce, 2008
- Dostępność poszczególnych grup leków w kolejnych ogniwach kanału dystrybucji w Polsce, 2008
- Miejsca realizacji poszczególnych procesów w farmaceutycznym łańcuchu dostaw w Polsce, 2008
- Poziomy zaawansowania SCM w sektorze farmaceutycznym w Polsce, uwarunkowania miękkie i twarde, 2008
- Podejście strategiczne w SCM w sektorze farmaceutycznym w Polsce, 2008
- Zaawansowanie procesów SCM w sektorze farmaceutycznym w Polsce, 2008
- Pozycja farmaceutycznych łańcuchów dostaw w Polsce w odniesieniu do modelu doskonałości, 2008
- Karta wyników SCM (SCORCARD)
- Klasyfikacja farmaceutycznych łańcuchów dostaw
- Cechy różnicujące poszczególne typy farmaceutycznych łańcuchów dostaw
- Rozkład kosztów działań w farmaceutycznym łańcuchu dostaw w sektorze medycznym w Stanach Zjednoczonych
- Koszty procesów w łańcuchu dostaw przed i po wdrożeniu strategii EHCR
- Oszczędności generowane przez poszczególne rozwiązania strategii EHCR
- Analiza szans i zagrożeń z perspektywy realizacji założeń zarządzania łańcuchem dostaw w firmie farmaceutycznej obecnej w Polsce, 2008
- Poziomy zaawansowania SCM w sektorze farmaceutycznym w Polsce, uwarunkowania miękkie i twarde (liczba respondentów), 2008
- Podejście strategiczne w SCM w sektorze farmaceutycznym w Polsce (liczba respondentów), 2008
- Zaawansowanie procesów SCM w sektorze farmaceutycznym w Polsce (liczba respondentów), 2008
Spis tabel
Zarządzanie łańcuchem dostaw w sektorze farmaceutycznym w Polsce 2008
Choose your version of this product:
| Language / Licence | Single | 5 Users | Corporate | Global |
| English or Polish | 1500€ | 2250€ | 3000€ | 3750€ |
| English and Polish | 2100€ | 3150€ | 4200€ | 5250€ |
Porównaj licencje
- - w zakresie utrwalania produktu: wprowadzanie produktu do pamięci jednego komputera należącego do klienta;
- - w zakresie zwielokrotniania i udostępniania produktu: zwielokrotnianie produktu poprzez wytwarzanie egzemplarzy produktu techniką drukowania oraz techniką cyfrową (w tym m.in. dyskietka, CD-ROM, DVD, taśmy magnetyczne, nośniki magnetooptyczne, druk oraz urządzenia elektroniczne, w tym tzw. papier elektroniczny) w celu udostępniania produktu wyłącznie na użytek własny jednej osoby wskazanej w procesie zakupu przez klienta.
Wszelkie utrwalanie, zwielokrotnianie i udostępnianie produktu poza zakresem tej licencji jest niedozwolone.
- - w zakresie utrwalania produktu: wprowadzanie produktu do pamięci od 2 do maksymalnie 5 komputerów należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu;
- - w zakresie zwielokrotniania i udostępniania produktu: zwielokrotnianie produktu poprzez wytwarzanie egzemplarzy produktu techniką drukowania oraz techniką cyfrową (w tym m.in. dyskietka, CD-ROM, DVD, taśmy magnetyczne, nośniki magnetooptyczne, druk oraz urządzenia elektroniczne, w tym tzw. papier elektroniczny) w celu udostępniania produktu wyłącznie na użytek od 2 do maksymalnie 5 osób należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu.
Wszelkie utrwalanie, zwielokrotnianie i udostępnianie produktu poza zakresem tej licencji jest niedozwolone.
- - w zakresie utrwalania produktu: wprowadzanie produktu do pamięci nieograniczonej liczby komputerów należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu;
- - w zakresie zwielokrotniania i udostępniania produktu: zwielokrotnianie produktu poprzez wytwarzanie egzemplarzy produktu techniką drukowania oraz techniką cyfrową (w tym m.in. dyskietka, CD-ROM, DVD, taśmy magnetyczne, nośniki magnetooptyczne, druk oraz urządzenia elektroniczne, w tym tzw. papier elektroniczny) w celu udostępniania produktu na użytek nieograniczonej liczby osób należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu.
Wszelkie utrwalanie, zwielokrotnianie i udostępnianie produktu poza zakresem tej licencji jest niedozwolone.
- - w zakresie utrwalania produktu: wprowadzanie produktu do pamięci nieograniczonej liczby komputerów należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu, jak również w innych krajach niż kraj siedziby tego podmiotu;
- - w zakresie zwielokrotniania i udostępniania produktu: zwielokrotnianie produktu poprzez wytwarzanie egzemplarzy produktu techniką drukowania oraz techniką cyfrową (w tym m.in. dyskietka, CD-ROM, DVD, taśmy magnetyczne, nośniki magnetooptyczne, druk oraz urządzenia elektroniczne, w tym tzw. papier elektroniczny) w celu udostępniania produktu na użytek nieograniczonej liczby osób należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu, jak również w innych krajach niż kraj siedziby tego podmiotu.
Wszelkie utrwalanie, zwielokrotnianie i udostępnianie produktu poza zakresem tej licencji jest niedozwolone.