Browse products

Prywatne marki detalistów w Polsce 2008

April 2008
Pages: 97
Delivery: PDF


Zdaniem naszych klientów... 
PMR dostarcza usługi wysokiej jakości i jest zawsze otwarty na dyskusję. Wszystkie raporty są dobrze skonstruowane i przekazywane terminowo. Member of the Managment Board, SCA Hygiene Products
Jestem bardzo zadowolony z usług PMR. W naszej działalności potrzebujemy aktualnych informacji, ponieważ dzięki temu możemy wykorzystywać wszelkie możliwości pojawiające się na dynamicznie rozwijających się rynkach, na których jesteśmy obecni. Development Director, Baltika Group
Informacje przekazywane przez PMR są aktualne i pozwalają nam trzymać rękę na pulsie. Będziemy polecać PMR jako partnera dostarczającego wszelkich informacji potrzebnych do podjęcia różnego rodzaju decyzji. Wyrazy uznania za Waszą pracę. Development Manager, GVA Grimley
Wiadomości regularnie przekazywane przez PMR zapewniają nam szczegółowy wgląd w rynek detaliczny, który samodzielnie trudno byłoby nam uzyskać bez znacznych nakładów. Informacje te pomagają kształtować strategię i podejmować decyzje dotyczące marketingu i sprzedaży naszych produktów na rynku detalicznym Europy Wschodniej i Rosji. Market Development Manager, Zebra Technologies Europe Limited
Publikacje firmy PMR dotyczące branży handlu detalicznego/FMCG dają mi wgląd w rozwój tego sektora w Polsce, dostarczają informacji nawet o niewielkich zmianach na rynku. Nie znalazłem innego anglojęzycznego źródła o podobnym stopniu szczegółowości General Manager, Royal Ahold
Wszystkie istotne informacje o rynkach krajów Europy Środkowo-Wschodniej i Rosji otrzymuję z jednego źródła, wraz z analizami rynkowymi PMR. Mogę polecić PMR wszystkim firmom pragnącym prowadzić działalność w tym regionie na profesjonalnym poziomie. Development Director, Baltika Group
Korzystamy z usług PMR ze względu na duże doświadczenie analityków tej firmy w dziedzinie analiz rynkowych, wysoką jakość usług oraz poziom zaangażowania firmy w prowadzone dla nas badania rynku. Uważamy PMR za kompetentną i profesjonalną firmę i możemy ją polecić jako wiarygodnego partnera w dziedzinie informacji ekonomicznej i analiz rynku. Senior Trade and Investment Adviser, British Embassy in Warsaw
Analitycy PMR dobrze rozumieją nasze potrzeby, a poziom usług świadczonych przez PMR zawsze w pełni odpowiada naszym oczekiwaniom. Zamierzamy współpracować z PMR także w przyszłości. Senior Trade and Investment Adviser, British Embassy in Warsaw
Kupuję bardzo interesujące raporty PMR poświęcone sektorom i krajom, na których prowadzimy działalność (handel detaliczny w Europie Środkowej, detaliczny rynek kosmetyków). Znajduję tam wiele informacji pozwalających na poznanie tych rynków i panujących na nich tendencji. Member of the Board of Directors, Yves Rocher
Obsługa ze strony PMR - perfekcyjna. Kierownik ds. badań marketingowych, Eurocash Cash&Carry
Mamy pozytywne doświadczenie współpracy z PMR. Oferowane przez tę firmę raporty (na temat handlu detalicznego) są precyzyjne oraz zawierają omówienie wszelkich istotnych kwestii. Korzystanie z newsletterów PMR pozwala być stale na bieżąco. Inną cenną cechą firmy PMR jest to, że jej klienci są dokładnie i regularnie, acz nienatrętnie, informowani o dostępnych raportach. European Marketing Research Manager, międzynarodowa firma z branży handlu detalicznego
Jesteśmy firmą z Londynu, a swoją działalnością obejmujemy rynki zagraniczne. Szukaliśmy najlepszego w swojej klasie dostawcy informacji rynkowych. PMR dostarczył nam wysokiej jakości raporty, dzięki którym wzbogaciliśmy naszą wiedzę na temat rynków Europy Środkowo-Wschodniej. Development Manager, GVA Grimley
Najnowszy raport PMR opisuje rynek prywatnych marek detalistów spożywczych w Polsce, wraz z wartością sprzedaży w latach 2005-2007 i prognozą na 2009 rok. Przedstawia podział rynku na poszczególne kanały dystrybucji oraz udział marek własnych w wybranych kategoriach produktowych. Analizuje obecną sytuację na rynku, wraz z trendami i czynnikami mającymi wpływ na jego rozwój.

Uzupełnieniem raportu jest baza ponad 5 800 produktów marek własnych przygotowana na podstawie danych zebranych przez PMR w sklepach 13 sieci spożywczych w Polsce: Alma (Krakowski Kredens), Auchan (Pierwsza Cena), Biedronka (różne marki – pod zbiorczą nazwą Biedronka), Carrefour (Produkt numer 1, Carrefour, Tex), E.Leclerc (ECO+, Wiodąca Marka), Intermarche (Mini Cena), Kaufland (różne marki – pod zbiorczą nazwą Kaufland), Lewiatan (Lewiatan), Lidl (różne marki – pod zbiorczą nazwą Lidl), Makro Cash and Carry (Aro), Plus Discount (Plus Dicount), Real (TiP, Real), Tesco (Tesco Korzystny Zakup/Tesco Value, Tesco, Cherokee).

O każdym z produktów przedstawione są następujące informacje: kategoria, cena detaliczna w zł i euro, gramatura/objętość opakowania, sieć detaliczna, w której jest on obecny i marka własna, pod którą występuje, a także nazwa, adres i dane kontaktowe producenta wraz z opisem profilu produkcji.
Baza duże możliwości porównywania cen poszczególnych produktów i marek własnych w różnych sieciach.

Dodatkowo w raporcie znajdują się profile wiodących firm działających na tym rynku określające:

- rok rozpoczęcia działalności    
- historię rozwoju sieci w Polsce
- wartość sprzedaży w 2006 i w 2007 roku
- liczbę sklepów na marzec 2008
- plany rozwoju sieci na najbliższe lata (jeśli dostępne)
- opis zaplecza logistycznego sieci (jeśli dostępne)
- charakterystykę marek własnych w sieci (ich opis, rok wprowadzenia do oferty, typ, liczbę artykułów w 2006 i 2008 roku i udział w asortymencie).


Raport skierowany jest do:

- kadry zarządzającej i kierowniczej sieci detalicznych mających markę własną w swojej ofercie i tych rozważających jej wprowadzenie
- producentów produktów marek własnych i rozważających współpracę z detalistami w tym zakresie
- stowarzyszeń sieci detalicznych i producentów
- ambasad, agencji rządowych, izb handlowych
- instytucji finansowych; w tym banków, domów maklerskich, funduszy inwestycyjnych
- firm prawniczych, konsultingowych, badawczych.

Raport ten jest nieocenionym źródłem informacji dla firm zamierzających rozpocząć działalność lub umocnić swoją pozycję na polskim rynku.

Request sample pages/interactive screenshare

Aby otrzymać więcej informacji o tym raporcie, wypełnij formularz.

*wymagane

*Bezpłatna interaktywna prezentacja
*E-mail:
Aby mieć pewność, że informacje zostaną dostarczone, prosimy dodać info@pmrcorporate.com na listę bezpiecznych adresów. W razie problemów, prosimy skontaktować się z działem IT.
*W jakiej branży pracujesz?:

Polityka Prywatności

  1. Metodologia

  2. Streszczenie menedżerskie

  3. Ogólna sytuacja społeczno-ekonomiczna Polski

    • Zatrudnienie i bezrobocie
    • Poziom płac
    • Inflacja
    • Demografia
    • Dochody i wydatki
    • Regionalne zróżnicowanie poziomu siły nabywczej
    • Nastroje konsumenckie
  4. Preferencje zakupowe Polaków

  5. Wielkość rynku marki własnej

  6. Rozwój marek własnych

  7. Trendy na rynku marki własnej

    • Rozwój marek średniej półki cenowej i pierwsze marki premium
    • Marki własne w kategoriach non-FMCG
    • Marki własne w sieciach specjalistycznych
    • Marki własne w kanale tradycyjnym
  8. Czynniki rozwoju i powodzenia marki własnej

    • Od strony dystrybucji
      • Wzrost znaczenia kanału nowoczesnego
      • Konsolidacja handlu detalicznego
    • Od strony produktu
  9. Marka własna a konsumenci

  10. Marka własna a producenci

  11. Badanie PMR

    • Produkty spożywcze
    • Produkty przemysłowe
  12. Profile wybranych detalistów

    • Tesco
    • Carrefour
    • Real/Makro Cash and Carry
    • Auchan
    • Kaufland
    • E.Leclerc
    • Intermarche
    • Alma
    • Biedronka
    • Plus Discount
  13. Spis wykresów

  14. Spis tabel

Spis wykresów

  1. Wartość sprzedaży marek własnych (mld zł) oraz jej udział w rynku spożywczym (%) w Polsce, 2005-2007 i 2009
  2. Udział poszczególnych kanałów dystrybucji w sprzedaży marek własnych w Polsce (%), 2007
  3. Dynamika realna produktu krajowego brutto w Polsce (%, r/r), 2004-2010
  4. Miesięczna stopa bezrobocia w Polsce (%), styczeń 2005-grudzień 2007
  5. Wysokość (zł) i roczna dynamika miesięczynych wynagrodzeń brutto w Polsce, 2003-2007
  6. Roczne wskaźniki cen towarów i usług konsumpumpcyjnych w Polsce (%), 2004-2010
  7. Populacja Polski (tys.), 2005-2009 i 2020, 2025, 2030
  8. Liczba mieszkańców Polski według rodzaju i wielkości miejscowości (tys, %), czerwiec 2007
  9. Odsetek ludności miejskiej wg województw w Polsce, czerwiec 2007
  10. Przeciętne miesięczne dochody gospodarstw domowych w Polsce na osobę (zł), 2006
  11. Struktura miesięcznych wydatków gospodarstw domowych na osobę w Polsce (%), 2006
  12. PKB per capita według parytetu siły nabywczej w krajach UE i EOG (100=średnia dla UE 27), 2006-2007
  13. Wskaźnik optymizmu konsumentów w Polsce i jego dwie składowe, grudzień 2005-grudzień 2007
  14. Miejsce najczęstszych zakupów żywności (poza pieczywem) w Polsce, 2007
  15. Alokacja wydatków przeznaczonych na normalne zakupy w ciągu tygodnia w Polsce (%), 2007
  16. Znaczenie czynników warunkujących wybór miejsca dokonywania zakupów w Polsce, 2007
  17. Ulubione formy akcji promocyjnych w Polsce, 2007
  18. Stosowane strategie zakupowe przez polskich konsumentów (%), 2007
  19. Częstotliwość czytania etykiet i informacji zawartych na opakowaniu w Polsce (%), 2007
  20. Opinia konsumentów o produktach markowych w Polsce (%), 2007
  21. Znaczenie marki i producenta w odniesieniu do różnego typu produktów w Polsce (%), 2007
  22. Czynniki wpływające na wybór koszyka zakupów w Polsce, impuls czy zgodnie z planem (%), 2007
  23. Wartość sprzedaży marek własnych (mld zł) oraz jej udział w rynku spożywczym (%) w Polsce, 2005-2007 i 2009
  24. Wartościowy udział marek własnych w kategoriach spożywczych i chemicznych w Europie (%), 2007
  25. Udział poszczególnych kanałów dystrybucji w sprzedaży marek własnych w Polsce (%), 2007
  26. Schemat pozycjonowania cenowego marek własnych
  27. Rozwój marek własnych najniższej i średniej półki cenowej w Tesco, Carrefour i E.Leclerc w Polsce, marzec 2006 i marzec 2008
  28. Liczba produktów sygnowanych logo Carrefour w Polsce, 2003-2008
  29. Liczba produktów marki Hrabina w PHUP Gniezno w Polsce, 2005-2007
  30. Udziały poszczególnych kanałów dystrybucji w rynku spożywczym w Polsce (%), 2006
  31. Liczba hipermarketów na milion mieszkańców w Europie, 2005-2006
  32. Nastawienie polskich konsumentów do zakupów w sklepach dyskontowych (% respondentów), 2005-2006
  33. Liczba sklepów dyskontowych w Polsce, 2005-2008
  34. Znajomość oraz zakupy produktów marki własnej w wybranych krajach Europy Środkowo-Wschodniej (% respondentów), październik 2005 i październik 2006
  35. Odpowiedzi respondentów na pytania o znajomość i kupowanie produktów marek własnych w Polsce (%), październik 2001-październik 2006
  36. Odsetek konsumentów zgadzających się z opinią że jakość marek własnych dorównuje produktom markowym, wybrane kraje (%), 2007
  37. Postrzeganie marki własnej w Polsce (%), październik 2006
  38. Ocena korzyści współpracy producentów z sieciami handlowymi w Polsce (% respondentów), 2005-2006
  39. Schemat procesu przygotowania marki własnej Carrefour w Polsce, 2007
  40. Ceny prywatnych marek detalistów w porównaniu z cenami produktów markowych (produkt markowy=1), marzec 2008
  41. Cena detaliczna mleka (1 litr, 0,5% tł.) – prywatne marki detalistów w porównaniu do marek producentów w Polsce, marzec 2008
  42. Cena detaliczna mąki pszennej (1 kg) – prywatne marki detalistów w porównaniu do marek producentów w Polsce, marzec 2008
  43. Cena detaliczna makaronu (500 g) – prywatne marki detalistów w porównaniu do marek producentów w Polsce, marzec 2008
  44. Cena detaliczna czekolady (100 g) – prywatne marki detalistów w porównaniu do marek producentów w Polsce, marzec 2008
  45. Cena detaliczna napoju gazowanego (2 l) – prywatne marki detalistów w porównaniu do marek producentów w Polsce, marzec 2008
  46. Cena detaliczna soku pomarańczowego (1 l) – prywatne marki detalistów w porównaniu do marek producentów w Polsce, marzec 2008
  47. Cena detaliczna wody mineralnej (1,5 l) – prywatne marki detalistów w porównaniu do marek producentów w Polsce, marzec 2008
  48. Cena detaliczna piwa (0,5 l but.) – prywatne marki detalistów w porównaniu do marek producentów w Polsce, marzec 2008
  49. Cena detaliczna herbaty ekspresowej (100 szt.) – prywatne marki detalistów w porównaniu do marek producentów w Polsce, marzec 2008
  50. Cena detaliczna kawy mielonej (250 g) – prywatne marki detalistów w porównaniu do marek producentów w Polsce, marzec 2008
  51. Cena detaliczna suchej karmy dla psa (3 kg) – prywatne marki detalistów w porównaniu do marek producentów w Polsce, marzec 2008
  52. Cena detaliczna pasty do zębów (125 ml) – prywatne marki detalistów w porównaniu do marek producentów w Polsce, marzec 2008
  53. Cena detaliczna szamponu – prywatne marki detalistów (300 ml) w porównaniu do marek producentów (400 ml) w Polsce, marzec 2008
  54. Cena detaliczna mydła w kostce (100 g) – prywatne marki detalistów w porównaniu do marek producentów w Polsce, marzec 2008
  55. Cena detaliczna papieru toaletowego (8 rolek) – prywatne marki detalistów w porównaniu do marek producentów w Polsce, marzec 2008
  56. Cena detaliczna proszku do prania (2 kg) – prywatne marki detalistów w porównaniu do marek producentów w Polsce, marzec 2008
  57. Cena detaliczna płynu do mycia naczyń (500 ml) – prywatne marki detalistów w porównaniu do marek producentów w Polsce, marzec 2008

Spis tabel

  1. Podstawowe wskaźniki makroekonomiczne Polski, 2006-2007
  2. Największe aglomeracje w Polsce pod względem liczby mieszkańców, 2006
  3. Średnie miesięczne wydatki konsumpcyjne w zależności od źródeł dochodu konsumenta w Polsce (zł), 2006
  4. Top 10 kategorii spożywczych o najwyższym udziale wartościowym marek własnych w Polsce, 2006-2007
  5. Top 10 kategorii chemicznych o najwyższym udziale wartościowym marek własnych w Polsce, 2006-2007
  6. Korzyści i obowiązki detalisty wynikające z wprowadzania marek własnych
  7. Sieci detaliczne oferujące najwięcej produktów marki własnej w Polsce, marzec 2006 i marzec 2008
  8. Obecność linii marek własnych w sieciach hipermarketów działających w Polsce, marzec 2008
  9. Obecność linii marek własnych w wybranych sieciach supermarketów działających w Polsce, marzec 2008
  10. Wybrane linie marek własnych dystrybutorów rynku spożywczego w Polsce pozycjonowane w najniższym segmencie cenowym, marzec 2006 i marzec 2008
  11. Wybrane linie marek własnych dystrybutorów rynku spożywczego w Polsce pozycjonowane w średnim segmencie cenowym, marzec 2006 i marzec 2008
  12. Marki własne wybranych firm hurtowych w Polsce, 2007
  13. Konsolidacja rynku spożywczego w Polsce: najważniejsze fuzje i przejęcia zainicjowane w 2007 roku
  14. Czynniki warunkujące produkcję i sprzedaż produktów z logo detalisty i z własnym logo z punktu widzenia producenta w Polsce, 2008
  15. Zalety i wady wynikające z produkcji marek własnych z punktu widzenia producenta w Polsce, 2008
  16. Przykłady producentów wytwarzających marki własne na zamówienie sieci handlowych w Polsce, 2008
  17. Tesco w Polsce, 2008
  18. Prywatna marka detalisty w Tesco w Polsce, 2008
  19. Carrefour w Polsce, 2008
  20. Prywatna marka detalisty w Carrefour w Polsce, 2008
  21. Metro w Polsce, 2008
  22. Prywatna marka detalisty w Real/Makro Cash and Carry w Polsce, 2008
  23. Auchan w Polsce, 2008
  24. Prywatna marka detalisty w Auchan w Polsce, 2008
  25. Grupa Schwarz w Polsce, 2008
  26. Prywatna marka detalisty w Kaufland w Polsce, 2008
  27. E.Leclerc w Polsce, 2008
  28. Prywatna marka detalisty w E.Leclerc w Polsce, 2008
  29. Intermarche w Polsce, 2008
  30. Prywatna marka detalisty w Intermarche w Polsce, 2008
  31. Alma w Polsce, 2008
  32. Prywatna marka detalisty w sieci Alma w Polsce, 2008
  33. Biedronka w Polsce, 2008
  34. Prywatna marka detalisty w sieci Biedronka w Polsce, 2008
  35. Plus Discount w Polsce, 2008
  36. Prywatna marka detalisty w sieci Plus Discount w Polsce, 2008
Prywatne marki detalistów w Polsce 2008

Choose your version of this product:

Select
language:
Select
licence:
     Price: 1600
Language / Licence Single 5 Users Corporate Global
English or Polish1600240032004000
English and Polish2240336044805600

Porównaj licencje
  • Licencja "single user licence" upoważnia klienta do korzystania z produktu (zarówno całości, jak i fragmentów, a w wypadku produktu online również danych dostępowych do tego produktu) wyłącznie na następujących polach eksploatacji:
    • - w zakresie utrwalania produktu: wprowadzanie produktu do pamięci jednego komputera należącego do klienta;
    • - w zakresie zwielokrotniania i udostępniania produktu: zwielokrotnianie produktu poprzez wytwarzanie egzemplarzy produktu techniką drukowania oraz techniką cyfrową (w tym m.in. dyskietka, CD-ROM, DVD, taśmy magnetyczne, nośniki magnetooptyczne, druk oraz urządzenia elektroniczne, w tym tzw. papier elektroniczny) w celu udostępniania produktu wyłącznie na użytek własny jednej osoby wskazanej w procesie zakupu przez klienta.

      Wszelkie utrwalanie, zwielokrotnianie i udostępnianie produktu poza zakresem tej licencji jest niedozwolone.
  • Licencja "5-user licence" upoważnia klienta do korzystania z produktu (zarówno całości, jak i fragmentów, a w wypadku produktu online również danych dostępowych do tego produktu) wyłącznie na następujących polach eksploatacji:
    • - w zakresie utrwalania produktu: wprowadzanie produktu do pamięci od 2 do maksymalnie 5 komputerów należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu;
    • - w zakresie zwielokrotniania i udostępniania produktu: zwielokrotnianie produktu poprzez wytwarzanie egzemplarzy produktu techniką drukowania oraz techniką cyfrową (w tym m.in. dyskietka, CD-ROM, DVD, taśmy magnetyczne, nośniki magnetooptyczne, druk oraz urządzenia elektroniczne, w tym tzw. papier elektroniczny) w celu udostępniania produktu wyłącznie na użytek od 2 do maksymalnie 5 osób należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu.

      Wszelkie utrwalanie, zwielokrotnianie i udostępnianie produktu poza zakresem tej licencji jest niedozwolone.
  • Licencja "corporate licence" upoważnia klienta do korzystania z produktu (zarówno całości, jak i fragmentów, a w wypadku produktu online również danych dostępowych do tego produktu) wyłącznie na następujących polach eksploatacji:
    • - w zakresie utrwalania produktu: wprowadzanie produktu do pamięci nieograniczonej liczby komputerów należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu;
    • - w zakresie zwielokrotniania i udostępniania produktu: zwielokrotnianie produktu poprzez wytwarzanie egzemplarzy produktu techniką drukowania oraz techniką cyfrową (w tym m.in. dyskietka, CD-ROM, DVD, taśmy magnetyczne, nośniki magnetooptyczne, druk oraz urządzenia elektroniczne, w tym tzw. papier elektroniczny) w celu udostępniania produktu na użytek nieograniczonej liczby osób należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu.

      Wszelkie utrwalanie, zwielokrotnianie i udostępnianie produktu poza zakresem tej licencji jest niedozwolone.
  • Licencja "global licence" upoważnia klienta do korzystania z produktu (zarówno całości, jak i fragmentów, a w wypadku produktu online również danych dostępowych do tego produktu) wyłącznie na następujących polach eksploatacji:
    • - w zakresie utrwalania produktu: wprowadzanie produktu do pamięci nieograniczonej liczby komputerów należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu, jak również w innych krajach niż kraj siedziby tego podmiotu;
    • - w zakresie zwielokrotniania i udostępniania produktu: zwielokrotnianie produktu poprzez wytwarzanie egzemplarzy produktu techniką drukowania oraz techniką cyfrową (w tym m.in. dyskietka, CD-ROM, DVD, taśmy magnetyczne, nośniki magnetooptyczne, druk oraz urządzenia elektroniczne, w tym tzw. papier elektroniczny) w celu udostępniania produktu na użytek nieograniczonej liczby osób należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu, jak również w innych krajach niż kraj siedziby tego podmiotu.

      Wszelkie utrwalanie, zwielokrotnianie i udostępnianie produktu poza zakresem tej licencji jest niedozwolone.
    PMR jest członkiem SIIA's Corporate Content Anti-Piracy Program. W wypadku złamania warunków licencji, do SIIA zostanie wysłany raport w celu przeprowadzenia dochodzenia, a w konsekwencji mogą zostać przez SIIA nałożone kary finansowe. Dodatkowo w wypadku newsletterów i serwisów online subskrypcja zostanie zawieszona bez możliwości uzyskania zwrotu kosztów zakupu.