Browse products

Marki własne detalistów w Polsce 2011

Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2011-2013

Marki własne detalistów w Polsce 2011 Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2011-2013

October 2011
Pages: 85
Delivery: PDF


Zdaniem naszych klientów... 
Korzystamy z usług PMR ze względu na duże doświadczenie analityków tej firmy w dziedzinie analiz rynkowych, wysoką jakość usług oraz poziom zaangażowania firmy w prowadzone dla nas badania rynku. Uważamy PMR za kompetentną i profesjonalną firmę i możemy ją polecić jako wiarygodnego partnera w dziedzinie informacji ekonomicznej i analiz rynku. Senior Trade and Investment Adviser, British Embassy in Warsaw
Kupuję bardzo interesujące raporty PMR poświęcone sektorom i krajom, na których prowadzimy działalność (handel detaliczny w Europie Środkowej, detaliczny rynek kosmetyków). Znajduję tam wiele informacji pozwalających na poznanie tych rynków i panujących na nich tendencji. Member of the Board of Directors, Yves Rocher
Mamy pozytywne doświadczenie współpracy z PMR. Oferowane przez tę firmę raporty (na temat handlu detalicznego) są precyzyjne oraz zawierają omówienie wszelkich istotnych kwestii. Korzystanie z newsletterów PMR pozwala być stale na bieżąco. Inną cenną cechą firmy PMR jest to, że jej klienci są dokładnie i regularnie, acz nienatrętnie, informowani o dostępnych raportach. European Marketing Research Manager, międzynarodowa firma z branży handlu detalicznego
Obsługa ze strony PMR - perfekcyjna. Kierownik ds. badań marketingowych, Eurocash Cash&Carry
PMR dostarcza usługi wysokiej jakości i jest zawsze otwarty na dyskusję. Wszystkie raporty są dobrze skonstruowane i przekazywane terminowo. Member of the Managment Board, SCA Hygiene Products
Publikacje firmy PMR dotyczące branży handlu detalicznego/FMCG dają mi wgląd w rozwój tego sektora w Polsce, dostarczają informacji nawet o niewielkich zmianach na rynku. Nie znalazłem innego anglojęzycznego źródła o podobnym stopniu szczegółowości General Manager, Royal Ahold
Wiadomości regularnie przekazywane przez PMR zapewniają nam szczegółowy wgląd w rynek detaliczny, który samodzielnie trudno byłoby nam uzyskać bez znacznych nakładów. Informacje te pomagają kształtować strategię i podejmować decyzje dotyczące marketingu i sprzedaży naszych produktów na rynku detalicznym Europy Wschodniej i Rosji. Market Development Manager, Zebra Technologies Europe Limited
Informacje przekazywane przez PMR są aktualne i pozwalają nam trzymać rękę na pulsie. Będziemy polecać PMR jako partnera dostarczającego wszelkich informacji potrzebnych do podjęcia różnego rodzaju decyzji. Wyrazy uznania za Waszą pracę. Development Manager, GVA Grimley
Analitycy PMR dobrze rozumieją nasze potrzeby, a poziom usług świadczonych przez PMR zawsze w pełni odpowiada naszym oczekiwaniom. Zamierzamy współpracować z PMR także w przyszłości. Senior Trade and Investment Adviser, British Embassy in Warsaw
Wszystkie istotne informacje o rynkach krajów Europy Środkowo-Wschodniej i Rosji otrzymuję z jednego źródła, wraz z analizami rynkowymi PMR. Mogę polecić PMR wszystkim firmom pragnącym prowadzić działalność w tym regionie na profesjonalnym poziomie. Development Director, Baltika Group
Jesteśmy firmą z Londynu, a swoją działalnością obejmujemy rynki zagraniczne. Szukaliśmy najlepszego w swojej klasie dostawcy informacji rynkowych. PMR dostarczył nam wysokiej jakości raporty, dzięki którym wzbogaciliśmy naszą wiedzę na temat rynków Europy Środkowo-Wschodniej. Development Manager, GVA Grimley
Jestem bardzo zadowolony z usług PMR. W naszej działalności potrzebujemy aktualnych informacji, ponieważ dzięki temu możemy wykorzystywać wszelkie możliwości pojawiające się na dynamicznie rozwijających się rynkach, na których jesteśmy obecni. Development Director, Baltika Group
Raport przedstawia charakterystykę rynku marek własnych detalistów spożywczych w Polsce:
  • wartość rynku wraz z prognozami rozwoju
  • podział na kanały dystrybucji
  • udziały marek własnych w poszczególnych kategoriach produktowych.
Opracowanie standardowo zawiera profile wybranych detalistów spożywczych w Polsce. 
 
Uzupełnieniem raportu jest baza 9 500 produktów private label przygotowana na podstawie danych zebranych przez PMR w sklepach 20 sieci spożywczych w Polsce. Do każdego z produktów dołączone są następujące informacje:
  • cena detaliczna w PLN i €
  • gramatura/objętość opakowania
  • marka własna, pod którą występuje
  • sieć handlowa odpowiedzialna za dystrybucję danego produktu
  • nazwa i dane kontaktowe producenta.

Najważniejsze zagadnienia poruszone w raporcie:

Czy wiesz... 
Delikatesy postawiły na rozwój marki własnej, zarezerwowanej dotychczas dla dyskontów i hipermarketów. Z racji charakteru tych sklepów obejmuje ona głównie produkty premium.
W tej chwili coraz więcej sieci handlowych jest w stanie zaoferować swoim klientom produkty marek własnych w co najmniej dwóch segmentach cenowych i jakościowych, a także w segmencie premium.
Obecnie produkty private label można znaleźć w większości kategorii, jak np. alkohole, odzież, sprzęt AGD i RTV. Pojawiają się też w kolejnych.
Z biegiem czasu marki własne będą zwiększały udziały w handlu tradycyjnym. Sprzyjać temu będą procesy konsolidacyjne rynku hurtowego, gdyż tylko stosunkowo duże podmioty mogą sobie pozwolić na inwestycję w marki własne.
Żabka jest pierwszą siecią sklepów convenience w Polsce, która na tak szeroką skalę zdecydowała się wprowadzić do sprzedaży marki własne.
Nowością na rynku marek własnych są tzw. venture brands, wprowadzone przez Tesco w 2011 roku. Są to marki wysokiej jakości, które w przyszłości będą oferowane nie tylko w sklepach Tesco, ale również u innych niekonkurencyjnych detalistów.
  • wartość rynku marek własnych w sklepach spożywczych, prognozy rozwoju rynku, podział na kanały dystrybucji, udział marek własnych w obrotach największych detalistów, szacunkowa wartość sprzedaży marek własnych
  • liczba produktów pod markami własnymi w poszczególnych sieciach, zestawienia marek własnych w sieciach hipermarketów, supermarketów, dyskontów, dystrybutorów hurtowych; kategorie produktów z największym udziałem marek własnych
  • analiza porównawcza cen wybranych produktów pod markami detalistów i producentów
  • baza 9 500 produktów marek własnych spożywczych sieci handlowych
  • trendy rynkowe w zakresie rozwoju oferty marek własnych
  • profile największych detalistów spożywczych, zawierające wartość sprzedaży, liczbę sklepów, plany rozwoju oraz strategię w zakresie marek własnych.

Dlaczego zdecydowaliśmy się na przygotowanie raportu?

  • dynamicznie rosnący rynek marek własnych w Polsce
  • coraz bogatsza oferta marek własnych – nowe kategorie produktów, nowi gracze na rynku
  • rosnąca świadomość oraz coraz lepsze postrzeganie marek własnych wśród polskich konsumentów.

Znajdź odpowiedzi na nastepujące pytania!

  • Jaka jest wartość sprzedaży marek własnych detalistów spożywczych w Polsce?
  • Jakie są prognozy rozwoju rynku marek własnych w najbliższych latach?
  • Które kategorie produktowe mają największy udział marek własnych?
  • Jak zmienia się rynek marek własnych w Polsce?
  • Co w największym stopniu wpływa na rozwój tego rynku?
  • Jak rozwija się oferta marek własnych u poszczególnych detalistów?
  • Jaki udział w obrotach największych detalistów stanowią marki własne?

W jakich sytuacjach biznesowych raport znajdzie zastosowanie?

  • rozpoczęcie sprzedaży/produkcji produktów pod marką własną
  • poszerzenie oferty produktów o marki własne
  • analiza oferty sprzedaży marek własnych konkurencyjnych sieci handlowych
  • analiza konkurencji w zakresie produkcji marek własnych
  • oszacowanie stopnia ryzyka przy wprowadzaniu nowego produktu pod marką własną
  • ocena potencjału rynku
  • planowanie rozwoju strategicznego firmy w obszarze marek własnych.

Firmy analizowane w raporcie: 

ABC, Aldi, Alma, Auchan, Bać-Pol, Biedronka, Billa, Błysk, Bomi, Carrefour, Chata Polska, Delikatesy Centrum, Delko, E.Leclerc, Eko, Eurocash, Freshmarket, Groszek, Grupa Schwarz, IGA, Interchem, Intermarche, ITM Polska, Janus, Jeronimo Martins, Kaufland, Kolporter Service, Krakowski Kredens, Lewiatan, Lidl, Makro Cash & Carry, MH Sp. z o.o., Milea, Mini-Max, Nasz Sklep, Netto, O.C.D. Hurt-Serwis, P.P.H.U. Serpol, PHU Ango, Piotr i Paweł, Polomarket, Polska Grupa Drogeryjna, P.P.H.U. Specjał, PSH Unia, Real, Spar, Spółdzielnia Obrotu Towarowego Przemysłu Mleczarskiego, Stokrotka, Tesco, Tradis, Żabka.

Extract from this report

  • Supermarkety coraz intensywniej rozwijają ofertę produktów marek własnych, a spora część z nich, jak na przykład supermarkety delikatesowe, zaczyna się przekonywać do rozbudowy asortymentu właśnie w tym kierunku.
  • Drugi najszybciej rosnący w 2010 roku format to hipermarkety, które również systematycznie poszerzają ofertę marek własnych. Nie są to jednak wzrosty, które mogliśmy zaobserwować w ubiegłych latach. Obecnie strategia hipermarketów opiera się w głównej mierze na dywersyfikacji dotychczasowej oferty produktów.
  • Według naszych szacunków, należąca do Jeronimo Martins Biedronka jest liderem rynku marek własnych w Polsce pod względem wartości sprzedaży. W 2010 roku udział marek własnych w przychodach firmy wyniósł 56%, co oznaczało wartość równą 10,8 mld zł.

Market commentary by expert

Z roku na rok rynek marek własnych w Polsce notuje kolejne wzrosty. W 2010 roku wciąż odczuwalne było spowolnienie gospodarcze, w wyniku którego polscy konsumenci, szukając oszczędności, częściej sięgali po marki detalistów. Obecna, trudna sytuacja na światowym rynku surowcowym może jeszcze bardziej przyspieszyć rozwój marki własnej w Polsce. Rosnące ceny żywności w sklepach powodują, że ludzie będą kierowali się tam, gdzie jest taniej i będą sięgali po bardziej przystępną cenowo ofertę marek własnych.

Katarzyna Twardzik, Analityk rynku handlu detalicznego

Request sample pages/interactive screenshare

Aby otrzymać więcej informacji o tym raporcie, wypełnij formularz.

*wymagane

*Bezpłatna interaktywna prezentacja
*E-mail:
Aby mieć pewność, że informacje zostaną dostarczone, prosimy dodać info@pmrcorporate.com na listę bezpiecznych adresów. W razie problemów, prosimy skontaktować się z działem IT.
*W jakiej branży pracujesz?:

Polityka Prywatności

  1. Metodologia p. 9

  2. Streszczenie menedżerskie p. 13

  3. Ogólna sytuacja ekonomiczna Polski p. 17

    • Podstawowe wskaźniki makroekonomiczne Polski p. 17
    • PKB p. 17
    • Bezrobocie p. 20
    • Poziom płac p. 20
    • Inflacja p. 21
    • Dochody i wydatki gospodarstw domowych p. 22
      • Dochody p. 23
      • Wydatki p. 24
    • Demografia p. 26
  4. Wartość rynku p. 31

    • Wartość rynku p. 31
    • Udział marek własnych w kategoriach spożywczych i chemicznych p. 36
      • Kategorie produktowe a potencjał rozwoju marek własnych p. 37
    • Wiodący gracze p. 37
  5. Przegląd oferty marek własnych p. 39

    • Handel wielkoformatowy p. 39
    • Dystrybutorzy hurtowi i handel małoformatowy p. 42
  6. Charakterystyka sytuacji rynkowej – trendy p. 45

    • Produkt premium p. 45
    • Marka własna wkracza do delikatesów p. 46
    • Ekspansja w nowych kategoriach produktowych p. 46
    • Rosnąca oferta marek własnych w handlu wielkoformatowym p. 47
    • Dystrybutorzy hurtowi rozwijają markę własną p. 48
      • Marka własna w sklepach małego formatu p. 49
    • Poprawa wizerunku i rosnąca znajomość marek własnych p. 50
  7. Produkcja marek własnych p. 53

    • Argumenty za i przeciw p. 53
    • Wymagania detalistów p. 55
    • Mechanizmy współpracy między producentem a detalistą p. 56
  8. Profile wybranych detalistów p. 59

    • Jeronimo Martins p. 59
    • Grupa Schwarz p. 61
    • Tesco p. 62
    • Carrefour p. 65
    • Auchan p. 67
    • Real/Makro Cash & Carry p. 68
    • Intermarche p. 72
    • E.Leclerc p. 74
    • Żabka p. 75
    • Alma p. 77
  9. Spis wykresów p. 79

  10. Spis tabel p. 81

  11. Informacja o PMR p. 83

  12. Dane kontaktowe p. 84

Spis wykresów

  1. Wartość (mld zł) i dynamika (%) rynku marek własnych w Polsce, 2006-2013      14
  2. Rynek marek własnych w Polsce w podziale na kanały dystrybucji (%), 2009, 2010 i 2011       14
  3. Dynamika realna produktu krajowego brutto w Polsce (%, r/r), 2000-2013      18
  4. PKB per capita według parytetu siły nabywczej (100=średnia dla UE-27), 2009-2010      19
  5. Stopa bezrobocia w Polsce (%, stan na koniec okresu), 2007-2013      20
  6. Przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto w gospodarce narodowej w Polsce (zł), 2000-2010      21
  7. Roczne wskaźniki cen towarów i usług konsumpcyjnych w Polsce (%), 2007-2013      22
  8. Przeciętne miesięczne dochody i wydatki na osobę w gospodarstwach domowych w Polsce (zł), 2007-2010      22
  9. Przeciętny miesięczny dochód rozporządzalny na osobę w gospodarstwach domowych w Polsce (zł), w zależności od jego źródła, oraz jego dynamika realna (%, r/r), 2010      23
  10. Przeciętne miesięczne wydatki na towary i usługi konsumpcyjne na osobę w gospodarstwach domowych w Polsce (zł), w zależności od głównego źródła dochodu, oraz dynamika realna (%, r/r), 2010      24
  11. Nominalna dynamika wydatków na towary i usługi konsumpcyjne na osobę w gospodarstwach domowych w Polsce, w zależności od głównego źródła dochodu (%), 2009-2010      25
  12. Struktura miesięcznych wydatków gospodarstw domowych na osobę w Polsce (%), 2010      25
  13. Liczba ludności w Polsce (‘000) w latach 2008-2010 wraz z prognozami do 2020 roku       26
  14. Ludność w Polsce według miejsca zamieszkania (%), 2010       27
  15. Miasta w Polsce według liczby mieszkańców (%), 2010      28
  16. Odsetek ludności miejskiej według województw w Polsce (%), 2010       28
  17. Stan obecny i prognoza struktury ludności Polski według grup wiekowych, 2009-2020      29
  18. Wartość (mld zł) i dynamika (%) rynku marek własnych w Polsce, 2006-2013      31
  19. Dynamika sprzedaży marek własnych w kanałach dystrybucji w Polsce (%), 2009, 2010 i 2011      32
  20. Rynek marek własnych w Polsce w podziale na kanały dystrybucji (mld zł), 2009, 2010 i 2011       33
  21. Rynek marek własnych w Polsce w podziale na kanały dystrybucji (%), 2009, 2010 i 2011       34
  22. Ilościowy i wartościowy udział marek własnych na rynku w wybranych krajach europejskich (%), 2010      35
  23. Ilościowy i wartościowy udział marek własnych w kategoriach spożywczych i chemicznych w Polsce (%), 2009 i 2010       36
  24. Wizerunek marki własnej w opinii polskich konsumentów (%), 2008-2010      51
  25. Znajomość marek własnych sieci handlowych w Polsce (%), 2009-2010      52
  26. Wprowadzenie marek własnych – procedury detalistów – podejmowane kroki i zaangażowanie poszczególnych podmiotów        56

Spis tabel

  1. Podstawowe wskaźniki makroekonomiczne Polski, 2009-2011      13, 17
  2. Największe miasta pod względem liczby mieszkańców w Polsce, czerwiec 2010      27
  3. Wiodący detaliści pod względem sprzedaży marek własnych w Polsce (mln zł), 2010      37
  4. Wybrane linie marek własnych w sieciach handlu wielkoformatowego w Polsce pozycjonowane w najniższym segmencie cenowym, sierpień 2009, wrzesień 2010 i wrzesień 2011      39
  5. Wybrane linie marek własnych w sieciach handlu wielkoformatowego w Polsce pozycjonowane w średnim segmencie cenowym, sierpień 2009, wrzesień 2010 i wrzesień 2011      40
  6. Wybrane linie marek własnych premium w sieciach handlu wielkoformatowego w Polsce, sierpień 2009, wrzesień 2010 i wrzesień 2011      40
  7. Marki własne w sieciach hipermarketów w Polsce, wrzesień 2010 i wrzesień 2011      41
  8. Marki własne w wybranych sieciach supermarketów w Polsce, wrzesień 2010 i wrzesień 2011      41
  9. Marki własne w sieciach dyskontów w Polsce, wrzesień 2011      42
  10. Marki własne dystrybutorów hurtowych w Polsce, sierpień 2010 i wrzesień 2011      42
  11. Wybrane linie marek własnych w sieciach handlu małoformatowego w Polsce, sierpień 2009, wrzesień 2010 i wrzesień 2011      43
  12. Czynniki warunkujące produkcję i sprzedaż produktów z logo detalisty i z własnym logo z punktu widzenia producenta w Polsce      53
  13. Zalety i wady wynikające z produkcji marek własnych z punktu widzenia producenta w Polsce       54
  14. Biedronka w Polsce: sprzedaż (mln zł) i liczba sklepów, 2009-2011      59
  15. Marki własne sieci Biedronka w Polsce: rok wprowadzenia, typ marki, liczba pozycji, sierpień 2009, wrzesień 2010 i wrzesień 2011      60
  16. Grupa Schwarz w Polsce: sprzedaż (mln zł) i liczba sklepów, 2009-2011      61
  17. Marki własne sieci Kaufland w Polsce: rok wprowadzenia, typ marki, liczba pozycji, sierpień 2009, wrzesień 2010 i wrzesień 2011      61
  18. Marki własne sieci Lidl w Polsce: rok wprowadzenia, typ marki, liczba pozycji, sierpień 2009, wrzesień 2010 i wrzesień 2011      62
  19. Tesco w Polsce: sprzedaż (mln zł) i liczba sklepów, 2009-2011      62
  20. Marki własne sieci Tesco w Polsce: rok wprowadzenia, typ marki, liczba pozycji, sierpień 2009, wrzesień 2010 i wrzesień 2011      64
  21. Carrefour w Polsce: sprzedaż (mln zł) i liczba sklepów, 2009-2011      65
  22. Marki własne sieci Carrefour w Polsce: rok wprowadzenia, typ marki, liczba pozycji, sierpień 2009, wrzesień 2010 i wrzesień 2011      66
  23. Grupa Auchan w Polsce: sprzedaż (mln zł) i liczba sklepów, 2009-2011      67
  24. Marki własne sieci Auchan w Polsce: rok wprowadzenia, typ marki, liczba pozycji, sierpień 2009, wrzesień 2010 i wrzesień 2011      68
  25. Real i Makro Cash & Carry w Polsce: sprzedaż (mln zł) i liczba sklepów, 2009-2011      68
  26. Marki własne sieci Real w Polsce: rok wprowadzenia, typ marki, liczba pozycji, sierpień 2009, wrzesień 2010 i wrzesień 2011      70
  27. Marki własne sieci Makro Cash & Carry w Polsce: rok wprowadzenia, typ marki, liczba pozycji, sierpień 2009, wrzesień 2010 i wrzesień 2011      71
  28. Intermarche w Polsce: sprzedaż (mln zł) i liczba sklepów, 2009-2011      72
  29. Marki własne sieci Intermarche w Polsce: rok wprowadzenia, typ marki, liczba pozycji, sierpień 2009, wrzesień 2010 i wrzesień 2011      73
  30. E.Leclerc w Polsce: sprzedaż (mln zł) i liczba sklepów, 2009-2011      74
  31. Marki własne sieci E.Leclerc w Polsce: rok wprowadzenia, typ marki, liczba pozycji, sierpień 2009, wrzesień 2010 i wrzesień 2011      74
  32. Żabka w Polsce: sprzedaż (mln zł) i liczba sklepów, 2009-2011      75
  33. Alma w Polsce: sprzedaż (mln zł) i liczba sklepów, 2008-2010      77
  34. Marki własne sieci Alma w Polsce: rok wprowadzenia, typ marki, liczba pozycji, sierpień 2009, wrzesień 2010 i wrzesień 2011      77
Marki własne detalistów w Polsce 2011
Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2011-2013

Choose your version of this product:

Select
language:
Select
licence:
     Price: 1700
Language / Licence Single 5 Users Corporate Global
English or Polish1700255034004250
English and Polish2380357047605950

Porównaj licencje
  • Licencja "single user licence" upoważnia klienta do korzystania z produktu (zarówno całości, jak i fragmentów, a w wypadku produktu online również danych dostępowych do tego produktu) wyłącznie na następujących polach eksploatacji:
    • - w zakresie utrwalania produktu: wprowadzanie produktu do pamięci jednego komputera należącego do klienta;
    • - w zakresie zwielokrotniania i udostępniania produktu: zwielokrotnianie produktu poprzez wytwarzanie egzemplarzy produktu techniką drukowania oraz techniką cyfrową (w tym m.in. dyskietka, CD-ROM, DVD, taśmy magnetyczne, nośniki magnetooptyczne, druk oraz urządzenia elektroniczne, w tym tzw. papier elektroniczny) w celu udostępniania produktu wyłącznie na użytek własny jednej osoby wskazanej w procesie zakupu przez klienta.

      Wszelkie utrwalanie, zwielokrotnianie i udostępnianie produktu poza zakresem tej licencji jest niedozwolone.
  • Licencja "5-user licence" upoważnia klienta do korzystania z produktu (zarówno całości, jak i fragmentów, a w wypadku produktu online również danych dostępowych do tego produktu) wyłącznie na następujących polach eksploatacji:
    • - w zakresie utrwalania produktu: wprowadzanie produktu do pamięci od 2 do maksymalnie 5 komputerów należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu;
    • - w zakresie zwielokrotniania i udostępniania produktu: zwielokrotnianie produktu poprzez wytwarzanie egzemplarzy produktu techniką drukowania oraz techniką cyfrową (w tym m.in. dyskietka, CD-ROM, DVD, taśmy magnetyczne, nośniki magnetooptyczne, druk oraz urządzenia elektroniczne, w tym tzw. papier elektroniczny) w celu udostępniania produktu wyłącznie na użytek od 2 do maksymalnie 5 osób należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu.

      Wszelkie utrwalanie, zwielokrotnianie i udostępnianie produktu poza zakresem tej licencji jest niedozwolone.
  • Licencja "corporate licence" upoważnia klienta do korzystania z produktu (zarówno całości, jak i fragmentów, a w wypadku produktu online również danych dostępowych do tego produktu) wyłącznie na następujących polach eksploatacji:
    • - w zakresie utrwalania produktu: wprowadzanie produktu do pamięci nieograniczonej liczby komputerów należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu;
    • - w zakresie zwielokrotniania i udostępniania produktu: zwielokrotnianie produktu poprzez wytwarzanie egzemplarzy produktu techniką drukowania oraz techniką cyfrową (w tym m.in. dyskietka, CD-ROM, DVD, taśmy magnetyczne, nośniki magnetooptyczne, druk oraz urządzenia elektroniczne, w tym tzw. papier elektroniczny) w celu udostępniania produktu na użytek nieograniczonej liczby osób należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu.

      Wszelkie utrwalanie, zwielokrotnianie i udostępnianie produktu poza zakresem tej licencji jest niedozwolone.
  • Licencja "global licence" upoważnia klienta do korzystania z produktu (zarówno całości, jak i fragmentów, a w wypadku produktu online również danych dostępowych do tego produktu) wyłącznie na następujących polach eksploatacji:
    • - w zakresie utrwalania produktu: wprowadzanie produktu do pamięci nieograniczonej liczby komputerów należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu, jak również w innych krajach niż kraj siedziby tego podmiotu;
    • - w zakresie zwielokrotniania i udostępniania produktu: zwielokrotnianie produktu poprzez wytwarzanie egzemplarzy produktu techniką drukowania oraz techniką cyfrową (w tym m.in. dyskietka, CD-ROM, DVD, taśmy magnetyczne, nośniki magnetooptyczne, druk oraz urządzenia elektroniczne, w tym tzw. papier elektroniczny) w celu udostępniania produktu na użytek nieograniczonej liczby osób należących do struktury podmiotu wskazanego w procesie zakupu przez klienta, które znajdują się w tym samym kraju, co siedziba wskazanego w procesie zakupu podmiotu, jak również w innych krajach niż kraj siedziby tego podmiotu.

      Wszelkie utrwalanie, zwielokrotnianie i udostępnianie produktu poza zakresem tej licencji jest niedozwolone.
    PMR jest członkiem SIIA's Corporate Content Anti-Piracy Program. W wypadku złamania warunków licencji, do SIIA zostanie wysłany raport w celu przeprowadzenia dochodzenia, a w konsekwencji mogą zostać przez SIIA nałożone kary finansowe. Dodatkowo w wypadku newsletterów i serwisów online subskrypcja zostanie zawieszona bez możliwości uzyskania zwrotu kosztów zakupu.