Raport zawiera informacje dotyczące koncepcji SCM (ang. Supply Chain Management – zarządzanie łańcuchem dostaw) wśród producentów leków w Polsce.
Na podstawie zgromadzonych danych empirycznych (badanie ankietowe przeprowadzone wśród firm farmaceutycznych oraz wywiady bezpośrednie) przedstawia najważniejsze cele i rozwiązania wykorzystywane w ramach SCM w przedsiębiorstwach w Polsce. Oceny i wnioski prezentowane są w kontekście najlepszych praktyk światowych.
W raporcie przedstawiono walory aplikacyjne koncepcji SCM, zarówno te zewnętrzne, na które firmy mają ograniczony wpływ, jak również wewnętrzne tworzone już w samej firmie. Zewnętrzne uwarunkowania realizacji koncepcji na gruncie polskim ukazują, na jakie trudności lub na jakie ułatwiania można napotkać wdrażając zasady SCM. Autorski model doskonalenia łańcucha dostaw pozwala ocenić, jakie warunki powinny być spełnione w firmie, aby w pełni wykorzystać potencjał rozwiązań SCM. Ten sam model pozwala określić aktualny stopień zaawansowania koncepcji SCM, realizowanej na gruncie wewnętrznego i zewnętrznego łańcucha dostaw.
Publikacja prezentuje najlepsze praktyki sektora farmaceutycznego i sektorów mu bliskich (np. sektorów dóbr szybkorotujacych czy chemicznych), realizowane przez wiodące polskie i globalne przedsiębiorstwa. W studiach przypadku prezentowane są rozwiązania, które eliminują, identyfikowane w raporcie, największe problemy, z jakimi borykają się firmy farmaceutyczne w Polsce w związku z zarządzaniem wewnętrznym i zewnętrznym łańcuchem dostaw.
Raport zawiera wyniki badań prowadzonych wśród podmiotów polskiego sektora farmaceutycznego, ich dostawców, odbiorców i usługodawców.
Raport pozwala zidentyfikować stopień zaawansowania realizacji koncepcji SCM na gruncie polskim, a tym samym ocenić jej walory jako potencjalnego sposobu umacniania pozycji czy nawet zdobywania przewagi konkurencyjnej na rynku farmaceutycznym w Polsce.
Raport skierowany jest do:
firm sektora farmaceutycznego i medycznego: dostawców surowców do produkcji farmaceutycznej, producentów wyrobów farmaceutycznych i medycznych, dystrybutorów, pośredników, hurtowników i detalistów oraz placówek medycznych
firm współpracujących z sektorem farmaceutycznym – operatorów logistycznych, firm konsultingowych, analityków rynku farmaceutycznego i medycznego
organizacji branżowych i rządowych
wszystkich osób i organizacji, które interesuje stopień innowacyjności polskiego sektora farmaceutycznego w zakresie zarządzania oraz potencjał oszczędnościowy i naprawczy aplikacji nowoczesnych, niestandardowych rozwiązań biznesowych
ambasad, agencji rządowych, izb handlowych
instytucji finansowych; w tym banków, domów maklerskich, funduszy inwestycyjnych
firm konsultingowych, zajmujących się rynkiem farmaceutycznym.
Raport ten jest nieocenionym źródłem informacji dla firm zamierzających rozpocząć działalność lub umocnić swoją na polskim rynku farmaceutycznym.
Table of contents:
Metodologia przygotowywania raportu
Wprowadzenie
Streszczenie menedżerskie
Model doskonałego łańcucha dostaw w sektorze farmaceutycznym
Case study 8. – Odchudzanie produkcji producenta kopolimerów
Integracja dostawców przez producentów leków
Case study 9. – Integracja dostawców w globalnej firmie farmaceutycznej
Przesłanki rozwoju i uwarunkowania realizacji SCM w polskiej farmacji
SCM a poprawa konkurencyjności firmy
Szanse i zagrożenia rozwoju SCM w firmach farmaceutycznych w Polsce
Aneks 1. – Szczegółowe zestawienie odpowiedzi respondentów – diagnoza SCM w polskim sektorze farmaceutycznym
Spis wykresów
Spis tabel
Informacja o PMR
Dane kontaktowe
List of graphs and Tables:
Spis wykresów
Logika raportu
Elementy składowe modelu doskonałości zarządzania łańcuchem dostaw
Struktura podmiotowa farmaceutycznego łańcucha dostaw w Polsce, 2008
Przykład struktury ceny leku pełnopłatnego w Polsce, 2008
Modele dystrybucji leków na rynku polskim, 2008
Porównanie tradycyjnej i bazującej na sieci procedury zarządzania danymi z prób klinicznych
Miejsce firm uczestniczących w badaniu w łańcuchu dostaw w sektorze farmaceutycznym w Polsce (liczba firm), w podziale na branże, 2008
Firmy uczestniczące w badaniu sektora farmaceutycznego w Polsce według grup produktów (liczba firm), 2008
Zasięg działania firm uczestniczących w badaniu sektora farmaceutycznego w Polsce (liczba firm), 2008
Źródło kapitału w firmach uczestniczącej w badaniu sektora farmaceutycznego w Polsce (liczba firm), 2008
Obszar przewagi konkurencyjnej w firmach uczestniczących w badaniu sektora farmaceutycznego w Polsce (liczba firm), 2008
Znajomość koncepcji SCM w firmach uczestniczących w badaniu sektora farmaceutycznego w Polsce (liczba firm), 2008
Stanowisko menedżera łańcucha dostaw w firmach uczestniczących w badaniu sektora farmaceutycznego w Polsce (liczba firm), 2008
Model strategii SCM w Bayer Pharmaceuticals, 2008
Tradycyjna struktura organizacyjna łańcucha dostaw Becton Dickinson, do połowy lat 90-tych
Nowa struktura organizacyjna łańcucha dostaw Becton Dickinson, od połowy lat 90-tych
Macierzowa struktura organizacyjna łańcucha dostaw Baxter Polska, 2008
Model dystrybucji bezpośredniej stosowany przez Poltraf w Polsce, 2008
Cele SCM w firmach objętych badaniem sektora farmaceutycznego w Polsce (liczba firm), 2008
Redukcja czasu trwania procesu produkcyjnego u producenta polimerów
Idea równoważenia potrzeb producentów i ich dostawców propagowana w ramach ECR
Macierz pozycjonowania rozwoju dostawcy
Spis tabel
Uwarunkowania miękkie modelu doskonałości SCM oraz zakres badań przeprowadzonych na potrzeby raportu w sektorze farmaceutycznym w Polsce, 2008
Uwarunkowania twarde modelu doskonałości SCM oraz zakres badań przeprowadzonych na potrzeby raportu w sektorze farmaceutycznym w Polsce, 2008
Elementy zarządzania – kwestie strategiczne w modelu doskonałości SCM oraz zakres badań przeprowadzonych na potrzeby raportu w sektorze farmaceutycznym w Polsce, 2008
Elementy zarządzania – procesy 1 w modelu doskonałości SCM oraz zakres badań przeprowadzonych na potrzeby raportu w sektorze farmaceutycznym w Polsce, 2008
Elementy zarządzania – procesy 2 w modelu doskonałości SCM oraz zakres badań przeprowadzonych na potrzeby raportu w sektorze farmaceutycznym w Polsce, 2008
Dostępność poszczególnych grup leków w kolejnych ogniwach kanału dystrybucji w Polsce, 2008
Miejsca realizacji poszczególnych procesów w farmaceutycznym łańcuchu dostaw w Polsce, 2008
Poziomy zaawansowania SCM w sektorze farmaceutycznym w Polsce, uwarunkowania miękkie i twarde, 2008
Podejście strategiczne w SCM w sektorze farmaceutycznym w Polsce, 2008
Zaawansowanie procesów SCM w sektorze farmaceutycznym w Polsce, 2008
Pozycja farmaceutycznych łańcuchów dostaw w Polsce w odniesieniu do modelu doskonałości, 2008
Karta wyników SCM (SCORCARD)
Klasyfikacja farmaceutycznych łańcuchów dostaw
Cechy różnicujące poszczególne typy farmaceutycznych łańcuchów dostaw
Rozkład kosztów działań w farmaceutycznym łańcuchu dostaw w sektorze medycznym w Stanach Zjednoczonych
Koszty procesów w łańcuchu dostaw przed i po wdrożeniu strategii EHCR
Oszczędności generowane przez poszczególne rozwiązania strategii EHCR
Analiza szans i zagrożeń z perspektywy realizacji założeń zarządzania łańcuchem dostaw w firmie farmaceutycznej obecnej w Polsce, 2008
Poziomy zaawansowania SCM w sektorze farmaceutycznym w Polsce, uwarunkowania miękkie i twarde (liczba respondentów), 2008
Podejście strategiczne w SCM w sektorze farmaceutycznym w Polsce (liczba respondentów), 2008
Zaawansowanie procesów SCM w sektorze farmaceutycznym w Polsce (liczba respondentów), 2008
Request for more information
:
In order to receive more detailed information of Zarządzanie łańcuchem dostaw w sektorze farmaceutycznym w Polsce 2008 , please fill in the form below.
None of this information will be disclosed to third parties.
To be assured that we take your privacy seriously, please read our privacy policy.
Please fill out all the fields.
Download white paper:
Zarządzanie dostawami szansą na zwiększenie konkurencyjności na polskim rynku leków - wrzesień 2008 r.
Rynek farmaceutyczny w Polsce coraz bardziej przypomina analogiczne rynki w krajach zachodnich. Komfortowe do niedawna warunki, charakterystyczne dla rynków we wczesnych fazach rozwoju, zaczęły się stopniowo zmieniać. W wyniku nasycania się sektora coraz trudniej jest osiągnąć wysoką rentowność i dynamikę wartości sprzedaży. Firmy farmaceutyczne poszukują więc coraz częściej nowych, „pozaproduktowych” rozwiązań podnoszących ich atrakcyjność rynkową. Takie możliwości daje niewątpliwie odpowiednio wymodelowana współpraca w ramach łańcucha dostaw.
To receive a full version of this FREE article, please fill in the form below. The article (in a PDF file ) will be sent to your e-mail address.
None of this information will be disclosed to third parties.
To be assured that we take your privacy seriously, please read our
privacy policy.
Please fill out all the fields correctly.
Information will only be provided if forms are adequately completed.